地球環境問題解決を加速する、日本発の起業家プログラム[環境ダイナマイト！]
環境ビジネスの現在がわかる、先達からのメッセージ！ スキルを伸ばす、トレーニング・プログラム 環境問題をアイディアと工夫を集めて解決する、お題を掲載中！ あなたの実行力を試す、「環境ダイナマイト！」最大の祭典 厳選書籍やセミナーによるトレーニングでパワーアップ
　EcoBizに挑戦
１◇冒険に出よう！
２◇あなたを襲う罠
３◇チームを作る
lesson1◆
.「環境問題立案力」を高める
lesson2◆
.「問題解決力」を高める
lesson3◆
.「起業力」を高める
「EcoAction」◆
　− .ポータル画面

　

　EcoBizに挑戦　３◇チームを作る

　足りないスキルを補う

　　「環境問題立案力」を高める
　　環境問題は、文字通り、人間の活動の「周囲」にあり、忘れらされた領域を指します。
　　そこで、環境問題に取り組む際には、まず、自分と環境との関係に向き合う必要があります。
　　問題のほとんどは、問題を設定方法により決まります。自分と環境と問題設定、これが、
　　問題解決への第1歩といえます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 環境問題立案力を高めるバーチャルレッスン
　　「問題解決力」を高める
　　問題設定力、イノベーション思考力、ビジョン設定力、プレゼンテーション力
　　事業アイディアを考えるためのテンプレートです。
　　環境ダイナマイト！アイディアコンテストの際にご利用下さい。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 環境問題解決力を高めるバーチャルレッスン
　　「起業力」を高める
　　リーダーシップ、マーケティング力、財務計算力、プロジェクトマネージメント
　　モチベーション、コミュニケーション力、ネゴシエーション力、ファイナンス力
　　事業プランを考えるためのテンプレートです。
　　環境ダイナマイト！GrandPrixの際にご利用下さい。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 起業力を高めるバーチャルレッスン


　足りない仲間を補う




　チームを作り、チームワークを高め、そして十分な準備を行うことで、困難を克服することができます。
まず、ここでは、チームメイトにふさわしい、プレイヤーのイメージの紹介と、チームワークについてご紹介します。 あなたのアクションの挑戦度レベルをチェック下さい。

挑戦度レベル１のキープレイヤー
リーダー（ビジョン設定のプロフェッショナル）　
チームがどこへ向かうべきか、今何を達成すべきか？何が重要か何が成果なのかを示します。
最もコミットメントが深く、どんな場合にもやり遂げます。
キャリア：ビジネスリーダーの経験者が活躍しやすい人材タイプです。
エクゼキューター（交渉のプロフェッショナル）
チームの特長をアピールし、相互理解を深め、困難な交渉を成功させます。
相手のことを理解して、互いの利益の上に合意を形成します。
キャリア：営業の経験者が活躍しやすい人材タイプです

▼チームワークにポイント　「共通言語」
・ わかりやすい活動ですが、短期決戦で決める必要があります。
　 アクションの進め方について共通の価値観やそれを表現する言語を持ったチームづくりが大切になります。
挑戦度レベル２のキープレイヤー
インテグレーター（サービスコーディネーションのプロフェッショナル）
チームの提供サービスの内容の個別要素を具体的に把握する能力とともに、受け手にもっとも受け入れられる、魅力的なパッケージング・カスタマイズを行って、提供します。
キャリア：サービス事業の経験者が活躍しやすい人材タイプです
賢者（環境分野のプロフェッショナル）
環境ビジネス分野に通じており、社会に受け入れられる具体的な内容を知識豊富に所有しています。環境を語らせたら、誰も適いません。
キャリア：ある分野の２０年以上のキャリア、プロダクトマネージャの経験者が活躍しやすい人材タイプです
エバンジェリスト（アドバイス・コーチングのプロフェッショナル）
チームの信念や考え方を広め、ひとりひとりチームのファンを作ってゆく伝道師です。
相手の立場から、相手の言葉で最もふさわしく伝えます。
キャリア：教育、カスタマーサービス、アーティストの経験者が活躍しやすい人材タイプです

▼チームワークのポイント　「進め方の全員の合意と理解」
・　わかりやすい活動ですが、持久戦です。
　活動の価値を共有した上で、成功シナリオを把握し、組織的な活動の進め方、支援や、費用についても
　それぞれ共有しておく必要となります。こうして、長い道のりを、ムダなく、安全にすすめることができます。
挑戦度レベル３のキープレイヤー
リサーチャー（探索・分析のプロフェッショナル）
特定分野に精通し、真実を把握し、複雑性を減らします。正しく、環境負荷や改善を測ったり、環境へストレスを与えるメカニズムを解明することが期待されます。
キャリア：サイエンティスト、アナリスト、マーケットリサーチャーの経験者が活躍しやすい人材タイプです
マーケッター（企画のプロフェッショナル）
チームの状況や、社会や市場の流れを見定め、勝てるしくみを考えます。また、市場化テストなど政府セクターの民営化などの企画も考案することが来たいされます。
キャリア：マーケッターの経験者が活躍しやすい人材タイプです。
プロジェクトマネージャ（組織を束ねるプロフェッショナル）
チームや顧客など重要な関係者を束ね、与えられたミッションを確実にひとつひとつ、質高く実現してゆきます。
キャリア：プロジェクトマネージャー の経験者が活躍しやすい人材タイプです。

▼チームワークのポイント　「シミュレーションとトレーニング」
・複雑な要素が多いテーマを短期で決めることになります。
　そこで、いつどこでだれが何を行うか？の成功パターンを複数確保するだけではなく、
　上手くゆかなかった場合の回避方法など、十分な事前のシミュレーションが必要となります。
　また、理解ばかりではなく、特殊な状況に対応できるよう十分なスキル確保と訓練も必要になります。
挑戦度レベル４のキープレイヤー
イノベーター（新たな概念を生み出すプロフェッショナル）
イノベーションを引き起こします。社会に受け入れられるコアテクノロジー・コアサービス・コアデザインを産みます。
キャリア：クリエイター、デザイン、テクノロジストの経験者が活躍しやすい人材タイプです。
エンジニア（創造のプロフェッショナル）
複雑性を乗り越える技術を実現します。コスト・品質面で見合うように、デザイン・設計を行い、具現化します。
キャリア：エンジニア、品質保証の経験者が活躍しやすい人材タイプです
キャピタリスト（ファイナンスのプロフェッショナル）
チームにとって必要な展開を数値面で先読みし、必要なルールなどを戦略的に準備し、実践します。
キャリア：金融機関、コンサルタントの経験者が活躍しやすい人材タイプです。


　▼チームワークのポイント　「ベンチマーキングと継続的な改善」
・複雑な要素が多いテーマを長期で持続的に推進することになります。
　遠い、困難な道のりで遭難しないように、プロジェクトコントロールをきちんとするばかりではなく、
　 類似したアクションを行っているベンチマーク先と、定量的に比較して、自分達の活動を客観化する。
　 継続的に組織学習し、経験を蓄積すると共に、活動の質そのものも戦略的に向上させてゆく必要があります。

ふさわしいバリューレベﾙのプレイヤーをそろえる

　複雑さと期間以外に、ミッションの持つ社会的な価値にも注目しましょう。
提供したいミッションの価値に、つりあうメンバー構成で、チームを結成する必要があります。
　アクションによって異なりますが、平均的にメンバーのバリュー総和の10倍を、チームが社会に提供できます。以下に示すバリューレベルは、例示ですが、役割と能力に見合う、適切な報酬を設定しないと、力のある人は次の仕事を探してしまうでしょう。チームのメンバーが決まっている場合は、チームのValueにつりあうミッションを選択する必要があります。

【７つのバリューレベル】
　 　　　　Level7 ウィザード　Value　5000万円
　　　　　世の中が想像し得ないものを矢継ぎ早に実現してゆきます。
　 　　　　Level6　カリスマ　　Value　2500万円
　　　　　この人に任せれば、世の中は安心します。困難なミッションが集まってきます。
　 　　　　Level5　リーダー　　Value　1200万円
　　　　　未知のテーマを宣言し、約束の目標達成を確実に提供します。
　 　　　　Level4　プレイヤー　Value　600万円
　　　　　既知のテーマにおいて、自ら機会を作り出し、自ら実現できます。
　 　　　　Level3　エージェント　Value　300万円　あるいは　300万地域通貨
　　　　　与えられたタスクを確実に完成します。
　 　　　　Level2　スペシャリスト　Value　150万円　あるいは　150万地域通貨
　　　　　スペシャルスキルを、特定のチャンスに投下し、タスク完成に貢献します。
　　 　　　Level1　サポータ　　Value　 15万円　あるいは　15万地域通貨
　　　　　ワンポイントのアシストを実行し、喜ばれます。

　 いよいよ冒険に出発。

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