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    OFFICE IDA  BUSINESS SUPPORT
      経営コンサルティングNo10          ◆独立開業支援                       オフィス・イダ・2001年

                               独立開業・・起業・・夢をかたちに・・

 
 「成功へ向けて」                                               「個の時代」
  
・・・成功している状態のイメージ                              ・・・個人の夢を大切に
  
成功している状態のイメージトレーニングを続ける                 事業のことだけでなく、個人の夢が大切な時代
  潜在能力を呼び起こし、本当に成功する、という話                価値観多様化、個人の夢が価値基準


    ■  独立開業支援

          独立開業支援
          独立開業相談、設立手続、事業計画、資金計画、収支計画
          立上げ支援、事業性評価、許認可取得、設立後の手続



    独立開業を夢見ている方、独立をしようかどうか迷っている方、
    会社の作り方がわからない方、個人事業を開始したい方、
    本やインターネットで情報は見たけど、専門家からのアドバイスが欲しい、
    など、独立開業を目指す方のご相談をお受けいたします。

    会社設立手続き        
事業形態(法人・個人)  法人(合名・合資・有限・株式)
                                       有限会社と株式会社の違い
    開業に必要な資金     
資本金と設立費用  設備資金  運転資金  調達の方法
    事業計画・資金計画・収支計画
    人の採用                
パート・アルバイト・従業員の採用  社会保険・労働保険
    許認可関係
    会社にかかる税金
    開業後の手続き等


    以上のような項目を中心に、詳細に打ち合わせを行い、
    個別に開業計画を準備し、開業前の不安を解消します。





          夢をかたちに

        1 はじめに

        独立開業の難しい点
        成功する可能性があっても、成功するかどうかは、だれもわからない

        目的を明確にする、独立開業が目的ではない、
目的は、独立開業後の収入を得ること

        独立開業するまでに、事業の土台を築く努力を惜しまない
        自己資金、知識、経験、人脈の分析、資金調達、
        情報、事業計画作成、取引先・仕入先、等々

        2 具体的計画

       
 はっきりした動機と明確な目的
        業種の選択とその調査、資金力はあるか、応援してくれる人脈、退職の時期・開業準備の時期等

        
開業に際し、使えるお金はいくらあるのか
        通常、設立関連資金、開業後数か月分の運転資金が必要

        3 何をしたいか

        
経験分野・ 経験を生かせる・人脈を生かせる・知識を生かせる

        
未経験分野・ 経験・知識の取得・趣味を事業化

        現実性の無い夢は、事業にならない、夢が事業として成り立つかどうか、検討する

        4 独立開業準備

        考え、アイデア、企画を、人に話せるようにする
        同業他社の情報、関連業種の情報
       
 4つを確保する、仕入先の確保、売上先の確保、資金の確保、人材の確保
        知識・人脈など、不足しているものは何か、運営に必要なもの、不足するものは何か


        5 パートナー

        
一人で始める
        メリット・自宅兼事務所で始められる。当初の資金負担、少ない
        デメリット・自己管理の徹底。自分が倒れたら代わりはいない

        
仲間と始める
        メリット・分業、効率アップ、大きな資金を集めることが可能
        デメリット・業績不振のとき、報酬の分配、もめることがある
        共同事業を始める場合は、契約書を作成する

        6 事業・資金・収支計画

        
事業計画
        「あなたの事業計画を説明してください」  と言われて、話せるようにする
        事業計画書の作成
        自分の考えをまとめる→前段階の資料を作る
        検討・分析→不十分な点がないかチェック
        修正・清書→事業計画書完成

        
資金計画
        事業開始にどの程度の資金が必要か、自己資金で足りるか、足りなければどのように調達するか等
        開業時・開設資金、店舗・事務所などの取得・賃貸料、設備投資費用、備品購入費用
        会社設立費用、広告宣伝・事務所用品費用、運転資金
        ※開業当初に必要な資金は、業種や形態によって異なる
        あらかじめ予算を組み、入出金の管理を行う
        予想通りにならないことが多いが、計画があり修正を加えながら運営するのがビジネス

        
収支計画
        収支計画書の作成
        1.開業当初1ヶ月分の売上高、売上原価、経費を各項目ごとに、
          根拠を明示して記入、経費内訳は、項目を分けて作成
        2.売上高−売上原価=売上利益
        3.売上利益−経費合計=利益額 →収支計画書完成
        4.開業から3ヶ月後の月間予測 →1から3を繰り返し、作成
        5.同様に6ヶ月目、12ヶ月目の計画を作成
        6.これらをまとめて月別年間予定表を作成




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